Owl Talkby Owl Data
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会話インテリジェンス(商談・通話の解析)

商談の会話を、
チーム全体で読み解く。

Owl Memo・Owl Callの録音を全件まとめて解析し、
競合・予算・懸念・決裁者・次のステップを抜き出します。
受注と失注の違い、危ない商談、レビューすべき場面まで。
担当の頭の中にあった商談の中身を、チームの力に変えます。

Owl Talk›ホーム›営業部
Owl Talk
ホーム商談傾向レビューライブラリ
山田

チームの商談と会話営業部 11月

Owl Memo(商談の録音)・Owl Call(通話の録音)から 更新 11/26 08:00

受注と失注の違いレビューを始める

解析した会話(11月)

312件

商談 184・通話 128

リスクのある商談

9件

見込み 4,800万円

レビュー待ち

4件

小林 部長

競合が出た商談

27件

先週より +6件

商談担当最後の会話会話に出たことリスク

三河工機

組立ラインのセンサー更新

中村中村3回目 11/25決裁者次の約束予算競合高い

瑞穂重工業

溶接工程の検査装置

高橋高橋4回目 11/24決裁者次の約束予算競合注意

鈴鹿機工

新ラインの制御ユニット

中村中村2回目 11/21決裁者次の約束予算競合注意

東和精機

検査ラインの更新 PX-20 一式

佐々佐々木5回目 11/26決裁者次の約束予算競合低い

碧海樹脂工業

成形機の稼働の見える化

山田山田6回目 11/20決裁者次の約束予算競合低い

録音を全件、同じ項目で解析しています

議事録はOwl Memoで1件ずつ。Owl Talkは、チーム全体の会話から傾向とリスクを見つけます。

今週の傾向11/20〜11/26

競合の名前10:20

「競合A」の名前が出た商談が、先週より 6件 増えました

Owl Compete

三河工機09:05

3回目の商談でも、決裁者(製造部長)が同席していません

Owl Memo

インサイドセールス昨日

「納期」の懸念が、今週の通話の 18% で出ています

Owl Call

次にすること(AI)

受注した商談では、2回目までに設計の方が同席しています。三河工機の次の商談に、設計の方をお招きしましょう。

解析の結果は、振り返りと育成のために使います※ 画面はイメージです。会社名・氏名・数値はすべて架空のサンプルデータです

PROBLEM

商談の会話、こんな状態になっていませんか

「商談の中身は、担当の頭の中にしかない」

議事録はあっても1件ずつ。チーム全体で、どんな懸念や競合の話が出ているかが見えない。

「受注と失注で、何が違ったのか分からない」

勝てた理由も負けた理由も、担当の感覚の話になる。次の商談に生かせない。

「危ない商談に、気づくのが遅い」

決裁者が出ていない、次の約束がないまま、見込みに入っている。気づくのは期末の直前。

「マネージャーが、全部の録音は聞けない」

レビューは一部の商談だけ。良い場面があっても、チームに共有されない。

Owl Talkが、チーム全体の会話を、次の一手に変えます。

WHAT IS OWL TALK

Owl Talkは、チーム全体の商談の会話を
解析する、会話インテリジェンスです。

Owl Memo・Owl Callの録音を全件まとめて解析し、競合・予算・懸念・決裁者・次のステップを同じ項目で抜き出します。
受注と失注の違い、危ない商談、レビューすべき場面を見つけ、
Owl Coachの育成、Owl Competeの競合情報、Owl Forecastの見通しへつなげます。

Owl Memo・Owl Call01集める録音を全件商談・通話・Web会議次のステップも02抜き出す同じ項目で競合・予算・懸念・決裁者メンバーごとにも03比べる受注と失注話す・聞く・質問の数Owl Forecastへ04気づく商談のリスク決裁者・次の約束がないOwl Coach・Owl Compete05生かすレビュー・ライブラリ良い場面をチームの型に受注・失注の結果が出たら、抜き出す項目と比べ方を見直す

Owl Memo1件ずつの議事録

商談ごとに、録音・文字起こし・要約

決定事項と次のアクションを、CRMへ

担当が、自分の商談を振り返る

Owl Talkチーム全体の解析

すべての会話から、同じ項目を抜き出す

受注と失注の違い、商談のリスクを見つける

マネージャーのレビューと、良い場面の共有

資料で詳しく知りたい方

機能・連携・始め方をまとめた資料をお送りします。

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実際の画面を見たい方

受注と失注の違い、リスク、レビューの画面をお見せします。

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FEATURE 01 / EXTRACT

商談の要点を、
すべて同じ項目で抜き出す。

Owl Memo・Owl Callの録音から、競合・予算・懸念・決裁者・次のステップを抜き出し、話した時間の位置と、相手の言葉のまま残します。話す・聞くの比率、質問の数、長く話しすぎた所も。担当が違っても同じ項目でそろうので、チーム全体で比べられます。

1

会話の流れと話題の位置

どこで競合・価格・懸念の話が出たか

2

抜き出す項目は、自社で決める

競合・予算・懸念・決裁者・次のステップなど

3

話す・聞くの比率と質問の数

チームの受注した商談の平均と比べる

Owl Talk
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山田

三河工機 組立ラインのセンサー更新

3回目の商談 11/25 60分 担当 中村

Owl Memoサンプルデータ

会話の流れ自社相手

課題競合予算懸念価格次の一手

抜き出した項目

競合「競合A の見積も、もう出ています」12:40
予算「今期の予算は残り少なく、来期に回るかもしれない」24:10
懸念「納期 6週間 だと、ラインの立ち上げに間に合わない」31:05
決裁者製造部長(まだ同席していない)—
次のステップ決まっていない—

話し方

話す・聞く62 : 38

質問の数7

受注した商談の平均 12

いちばん長く話した4分20秒

製品の説明(18分ごろ)

この商談のまとめ(AI)

納期の懸念と、競合A の見積が出ています。決裁者と次の約束がないまま終わりました。納期の案と、製造部長を交えた次の打ち合わせを提案しましょう。

※ 画面はイメージです。会社名・氏名・数値はすべて架空のサンプルデータです

FEATURE 02 / WIN / LOSS

受注と失注の商談は、
会話のどこが違うのか。

受注した商談と失注した商談の会話を並べ、話す・聞くの比率、質問の数、決裁者や技術の方の同席、次の約束、価格の話が出た時期を比べます。違いはAIが言葉でまとめ、メンバーごとの傾向も見えます。分かった勝ちパターンは、Owl Coachの育成の重点に。

1

会話の指標を、受注と失注で比べる

期間・商材・得意先の業種で絞り込む

2

メンバーごとの傾向

話しすぎ・質問が少ない、を本人と共有

3

勝ちパターンを育成へ

Owl Coachのロープレと振り返りに

Owl Talk›傾向›受注と失注の違い
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山田

受注と失注の違い 営業部

直近6か月 受注 46件・失注 38件の商談の会話から

条件を変える育成の重点を送る

会話の指標を比べる

指標受注した商談失注した商談違い(AIのまとめ)
話す比率(自社)
45%
63%
失注した商談では、自社が話しすぎています
質問の数(1回あたり)
12
6
受注した商談は、課題を聞く質問が多い
決裁者の同席(3回目まで)
78%
31%
受注した商談は、早めに決裁者が出ている
設計・品証の方の同席
64%
22%
技術の方が加わると、仕様が早く決まる
次の約束を決めて終える
88%
41%
日付まで決めて終えている
価格の話が出た回
3回目
1回目
失注した商談は、価格の話が早い

メンバーごと話す・聞くの比率

佐々佐々木質問 13
中村中村質問 7
高橋高橋質問 9
山田山田質問 11

チームの勝ちパターン(AI)

受注した商談では、3回目までに決裁者と設計の方が同席し、価格の話は仕様が決まってからです。この型を、Owl Coachのロープレの題材にできます。

※ 画面はイメージです。会社名・氏名・数値はすべて架空のサンプルデータです

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山田

リスクのある商談 営業部

見込みに入っている商談の会話から 更新 11/26 08:00

見通しに反映

リスクと理由

商談金額会話から分かったことリスク

三河工機

組立ラインのセンサー更新 提案

1,200万円決裁者が出ていない次の約束がない競合A高い

瑞穂重工業

溶接工程の検査装置 見積

1,800万円次の約束がない予算が未確認注意

鈴鹿機工

新ラインの制御ユニット 提案

650万円決裁者が出ていない最後の会話から 16日注意

東和精機

検査ラインの更新 PX-20 一式 交渉

2,400万円競合A低い

リスクの決まり

決裁者3回目までに同席していない
次の約束日付を決めずに終えた
競合名前が出て、違いを話していない
間があく最後の会話から 14日 以上

三河工機への次の一手(AI)

決裁者(製造部長)と次の約束がありません。納期の懸念に答える案を用意し、製造部長を交えた打ち合わせを提案しましょう。Owl Forecastでは、確度を下げて見ています。

※ 画面はイメージです。会社名・氏名・数値はすべて架空のサンプルデータです

FEATURE 03 / RISK

危ない商談に、
会話から早く気づく。

決裁者が出ていない、次の約束がない、競合の名前が出たのに違いを話していない、会話の間があいている。見込みに入っている商談の会話から、リスクとその理由を見つけます。次の一手はAIが提案し、リスクはOwl Forecastの見通しにも反映します。

1

リスクと、その理由

会話のどこで分かったかまで

2

リスクの決まりは、自社に合わせて

段階・金額・商材ごとに決める

3

次の一手と、Owl Forecastへ

確度の見直しを、見通しに反映

FEATURE 04 / REVIEW

マネージャーのレビューは、
要所だけを聞いて。

リスクの高い商談、金額の大きい商談、新しいメンバーの商談を、レビュー待ちに集めます。録音をはじめから聞かなくても、懸念・競合・価格など要所の場面から再生でき、その場にコメントを残せます。自社の営業の型(課題を聞く・決裁の流れ・次の約束)で見るので、指導の観点もそろいます。

1

レビュー待ちを、決まりで集める

リスク・金額・新しいメンバーなど

2

要所の場面から聞いて、その場でコメント

担当にはお知らせが届く

3

自社の営業の型で見る

観点をそろえ、育成の重点を決める

Owl Talk›レビュー›三河工機
Owl Talk
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山田

レビュー待ち

中村

三河工機

リスク:高い

高橋

瑞穂重工業

金額が大きい

中村

鈴鹿機工

新しいメンバー

山田

碧海樹脂工業

受注(良い場面)

要所だけを聞く懸念の場面 31:05〜

31:05

購買課 加藤様

納期 6週間 だと、ラインの立ち上げに間に合わないんですよね。

31:20

中村

承知しました。標準品の PX-20 なら在庫がありますので、そちらもご検討ください。

31:42

購買課 加藤様

うーん、仕様が合うかは、設計に聞かないと…。

小林

小林 部長 31:20 へのコメント

別の製品を出す前に、立ち上げの日と、何台分が先に要るかを聞きましょう。設計の方を次に呼ぶ理由にもなります。

自社の型で見る

課題とその背景を聞けた

決裁の流れと時期を確かめた

懸念に、根拠をもって答えた

次の約束を、日付まで決めた

ライブラリへ中村さんへ送る

※ 画面はイメージです。会社名・氏名・数値はすべて架空のサンプルデータです

FEATURE 05 / LIBRARY

良い場面を集めて、
チームの型にする。

受注した商談やレビューで見つけた良い場面を、「価格の切り返し」「競合との違いの伝え方」などのテーマごとに集めます。新しいメンバーは、先輩の実際の会話で学べます。場面はOwl Coachのロープレの題材に、競合の切り返しはOwl Competeのトークに使えます。

1

テーマごとに場面を集める

価格・競合・決裁者・納期など

2

先輩の実際の会話で学ぶ

短い場面だけを再生

3

Owl Coach・Owl Competeへ

ロープレの題材と、切り返しのトークに

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山田

良い場面のライブラリ 営業部

受注した商談とレビューから集めた場面 23件

場面を足す

テーマごと

価格の切り返し

場面 6

競合A との違いの伝え方

場面 8

決裁者を巻き込む

場面 4

納期の懸念に答える

場面 5

競合A との違いの伝え方

品証の方に、競合A との検査の違いを話す

佐々佐々木 東和精機

2:40

値下げの前に、使う台数と時期を聞く

山田山田 碧海樹脂工業

1:55

次の打ち合わせに、製造部長を呼ぶ

高橋高橋 瑞穂重工業

1:20

育成へ

場面をロープレの題材に

Owl Coach

競合情報へ

切り返しのトークに

Owl Compete

※ 画面はイメージです。会社名・氏名・数値はすべて架空のサンプルデータです

FUNCTIONS

機能一覧

会話の解析・傾向と比較・商談のリスク・レビュー・ライブラリとつなぐ、を1つのツールで。

会話の解析

商談・通話を全件

録音を全件まとめるOwl Memo・Owl Call・Web会議の録画。
項目の抜き出し競合・予算・懸念・決裁者・次のステップ。
話し方の指標話す・聞くの比率、質問の数、長く話した所。
項目は自社で決める商材・段階ごとに、抜き出す項目を足す。

傾向と比較

受注と失注・メンバー

受注と失注の違い会話の指標を並べ、違いをAIがまとめる。
メンバーごとの傾向話しすぎ・質問が少ない、を本人と共有。
話題の傾向競合・懸念の話が増えた・減った。
絞り込み期間・商材・得意先の業種・段階で。

商談のリスク

決裁者・次の約束・競合

リスクと理由決裁者が出ていない、次の約束がない など。
リスクの決まり段階・金額・商材ごとに、自社に合わせる。
次の一手の提案AIが、会話をもとに提案する。
見通しへOwl Forecastの確度に反映。

レビュー

マネージャー

レビュー待ちリスク・金額・新しいメンバーで集める。
要所から再生懸念・競合・価格の場面から聞く。
その場のコメント話した時間の位置に残し、担当へ知らせる。
自社の型で見る営業の型の観点で、そろえて見る。

ライブラリとつなぐ

育成・競合・CRM

良い場面のライブラリテーマごとに集め、チームで見る。
育成へOwl Coachのロープレの題材に。
競合情報へOwl Competeの切り返しのトークに。
SFA/CRM受注・失注の結果を受け取り、解析の結果を渡す。

INTEGRATION

Owl Suite のなかで、
Owl Talkは「会話の解析」を受け持ちます。

Owl Suite は、マーケティングから既存顧客まで、営業の流れに沿ったツールでできています。
Owl Talkは、Owl Coachとともに「解析・育成」の帯で、チーム全体の会話の解析を受け持ちます。

マーケティングOwl MAOwl ReachOwl RankOwl Contentメール・SEO・コンテンツリード獲得Owl ListOwl SignalOwl ScanOwl Eventリスト・買い時・名刺アポ・日程Owl CallOwl Scheduler架電・日程の調整商談準備Owl BriefOwl Compete情報・競合・トーク商談・訪問Owl DealOwl MemoOwl VisitOwl Device商談・議事録・訪問提案・見積Owl ProposalOwl QuoteOwl PricingOwl Catalog提案書・見積・価格・商品受注・既存顧客Owl ContractOwl CareOwl WarrantyOwl Support契約・顧客・問い合わせアカウント営業重点企業と人脈Owl AccountOwl MapOwl Relation与信・取引取引先の確認・条件Owl Credit採算・配送粗利・配送Owl MarginOwl Ship間接販売代理店・商社・卸Owl PartnerOwl RebateOwl Match報酬・分配報酬の計算Owl Commission紹介・引き継ぎ紹介と担当替えOwl ReferralOwl Manual顧客との共有資料・署名Owl RoomOwl LibraryOwl Signダッシュボード数字と営業会議Owl FunnelOwl BoardOwl Agenda予測・計画見通し・目標・配分Owl ForecastOwl KPIOwl Allocation解析・育成会話・ロープレOwl TalkOwl Coach土台Owl CRM顧客データの統合土台Owl DB会社の基本データ土台Owl Hub利用データの受け口
Owl Suite のほかのツール外部のシステムOwl Talk会話インテリジェンス録音を全件まとめて解析競合・予算・懸念・決裁者・次の一手受注と失注の違い・商談のリスクレビューと良い場面のライブラリOwl MemoAI議事録→ 商談の録音・議事録Owl Call架電・インサイドセールス→ 通話の録音Owl Coach営業育成・ロープレ← 良い場面・メンバーの課題Owl Compete競合情報← 商談で出た競合・切り返しOwl Forecast予測ダッシュボード← 商談のリスク・確度Owl Brief商談準備← 前回までの会話の要点Owl KPI目標・KPI管理← 商談の数と中身の指標Owl Accountアカウント営業← 重点企業との会話の傾向Web会議お使いのWeb会議← 商談の録画SFA/CRMお使いのSFA/CRM受注・失注の結果 ⇄ 商談のリスク社内の資料営業の型・研修資料← レビューの観点チャットお使いのチャット→ リスク・レビューのお知らせOwl CRM顧客データの統合⇅ 商談・受注失注の結果/解析の結果受注・失注の結果 ↑解析の結果 ↓Owl DB会社の基本データ↑ 相手の会社・部署相手の会社・部署

※ 連携の方法は、お使いのシステムに合わせてご相談します。

EFFECT

チームの商談の中身を、
短い時間でつかむ。

試算例:マネージャー1人が、チームの商談の中身をつかむのに使う時間(1か月)

前提:メンバー 8人・商談の録音 120件/月

これまで

録音を聞き、議事録を読む

20時間

Owl Talk

傾向とリスクを見て、要所だけを聞く

6時間

差し引き 1か月あたり 14 時間を、商談の同行と指導に回せる

※ 試算例です。効果を約束するものではありません。メンバーと商談の数、録音の長さ、レビューの決まりによって変わります。

これまでOwl Talkを使うと
商談の中身担当の頭の中と、1件ずつの議事録すべての会話から、同じ項目で抜き出す
受注と失注理由は担当の感覚の話会話の指標で比べ、違いをAIがまとめる
危ない商談期末の直前に気づく決裁者・次の約束がない商談を、会話から
レビュー録音をはじめから聞く。一部の商談だけレビュー待ちを決まりで集め、要所から聞く
良い場面共有されず、本人の中に残るテーマごとのライブラリと、ロープレの題材に

GETTING STARTED

いまの録音と営業の型のまま、始められます。

抜き出す項目とレビューの観点を設定し、録音と受注・失注の結果をつないでから使い始めます。
料金は、ご利用の人数と、解析する会話の量に応じてお見積りします。

01

デモのご予約

解析の画面を見る

サンプルの商談で、抜き出した項目、受注と失注の違い、リスク、レビューの画面をお見せします。

02

項目をそろえる

抜き出す項目と営業の型

抜き出す項目、リスクの決まり、レビューの観点(自社の営業の型)をお聞きして設定します。

03

録音をつなぐ

Owl Memo・Owl Call・Web会議

商談と通話の録音、SFA/CRM の受注・失注の結果をつなぎます。

04

利用開始

1つのチームから

1つの営業チームから使い始め、ほかのチーム・インサイドセールスへ広げます。

社内で検討したい方

営業の責任者・マネージャーとの検討に使える資料をお送りします。

資料請求

使い方を相談したい方

いまの録音のしかたと、レビューの進め方をお聞きします。

デモのご予約

FAQ

よくあるご質問

Q

Owl Memoとの違いは?

A

Owl Memoは、商談1件ずつの録音・文字起こし・要約と、CRMへの記録を受け持ちます。Owl Talkは、すべての会話をまとめて解析し、受注と失注の違い、商談のリスク、レビュー、良い場面のライブラリを受け持ちます。

Q

Owl Memo・Owl Callがなくても使えますか?

A

お使いのWeb会議の録画や、通話の録音を取り込んで使えます。取り込みの方法は、お使いのシステムに合わせてご案内します。

Q

メンバーの評価に使うのですか?

A

振り返りと育成のための解析です。誰がどこまで見られるかは、役割ごとに決められます。使い方は、デモのときにご相談ください。

Q

録音することは、相手の方にどう伝えればよいですか?

A

録音の前に、相手の方に目的をお伝えして了承をいただく運用をおすすめしています。社内の決まりとの合わせ方は、個別にご相談ください。

Q

抜き出す項目やリスクの決まりは、変えられますか?

A

はい。商材や商談の段階ごとに、抜き出す項目、リスクの決まり、レビューの観点を自社に合わせて決められます。

Q

料金はどのくらいですか?

A

お見積りです。ご利用の人数、解析する会話の量、つなぐシステムに応じてご案内します。

CONTACT

商談の会話を、
チームの次の一手に。

会話の解析、受注と失注の違い、商談のリスク、レビューとライブラリを、実際の画面でお見せします。

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